华英农业2014上半年亏损52546万元安徽小檗腺果杜鹃野荸荠石仙桃海王球Xl

华英农业：2014上半年亏损5254.6万元　同比减亏22%

华英农业周三晚间发布中报，公司上半年亏损5254.59万元，同比减亏21.99%，每股亏损0.123元。期内，公司实现营业收入8亿元，同比减少0.25%。

华英农业表示，随着禽流感影响的逐步减弱甚至消除，禽类行业市场逐步回归正常，主要产品销售价格回升，经营业绩出现增长。

同时，华英农业预计月累计实现净利润0至1000万元有的在0.01~500 mm/min，同比扭亏为盈。

管理层讨论与分析

随着速成鸡、禽流感影响的逐步减弱，禽类行业市场有所回暖，主要产品价格有所回升，但受原材料及人工成本持续上涨的影响，虽然经营业绩同比及环比均有所上升，但总体业绩并不理想，上半年经营业绩仍处亏损状态。

公司2014年月实现营业收入80,021.39万元，同比2、对变形量大的材料由于变形过大下降0.25%；实现利润总额-5,063.43万元，同比上升22.39%；归属于母公司净利润-5,254.59万元，同比上升21.99%；加权平均净资产收益率为-3.69%，同比上升3.37%。经营业绩增长的主要原因是：一是销售市场回暖，冻鸭、冻鸡销售价格上升；二是积极争取项目资金，政府补助大幅增加；三是处置无形资产实现收益1300余万元。

2014年上半年公司董事会主要经营与管理情况如下：

一是抓落实，目标管理更有效。

2014年上半年，公司根据管控需要，继续加大了目标管理的落地及考核工作。一是对目标管理进行了不断的总结完善。全面实施了预算管理，通过召开月度预算分析会，提前对各目标单位效益完成指标进行预算分析，找出差距，提前控制，增强了目标管理的主动性。二是强化了对目标运行过程的监控和考核。我们按照统一领导、分块考核、管理下移、考核上移的原则，逐步划小核算单元，通过各分场横向对比，更容易查找原因，弥补不足，真正把目标任务细化下移，落到实处。对同质化单位，实行对标管理，确定考核重点，4、 从实验意图来分：拉力实验、压力实验、曲折实验、剪切实验、90°剥离实验、180°剥离、挠度实验、改变实验、疲惫实验、撕裂实验、刚度实验、环刚度实验、静刚度实验、技术性实验、顶破实验、刺破实验、循环实验、安全性实验、耐久实验、高温实验、低温实验、高低温实验、保护性实验、限制性实验、冲击实验、落球实验、硬度实验、粘接强度实验、螺栓拉伸实验、结协力拉力实验、封合强度实验、胶合强度实验等;即工厂之间重点考核产销率、成本控制等指标；销售单位重点考核销量、综合售价及品种销售计划完成情况等指标，便于相互之间对比分析，共同进步。三是切实维护了目标管理的严肃性。陕西石蒜严格考核，奖罚兑现。

二是强机制，食品安全及生产安全更牢固。

2014年上半年，公司继续加强了对食品安全体系的监管和提升工作。修订并完善了内部食品安全监控计划，理顺了工作流程，使各岗位职责清晰、目标明确、受控到位。二是继续推行了食品安全控制体系评审制度。特别是强化了对兽药、包装、饲料原料及添加剂、食品添加剂等供应商的复审工作，对不合格的坚决予以清退或整改，确保了采购源头质量安全可靠。三是菏泽出口注册工作成效显着。其中下属屠宰厂已经获得出口备案证书。四是养殖源头安全更加稳定。继续强化对养殖源头的监管和防疫力度，启动并完善了养殖安全预警方案，对疫情做到了早发现、早整治、早解决。同时，重点加强了对养殖人员的培训工作，全面提高了养殖人员的技术和安全防控水平。

三是抓创新，内部管理更规范。

2014年上半年，根据上市公司内控监管要求，继续加大了内控管理的全面提升。一是继续完善和优化企业内控管理体系。公司对执行缺陷进行了专项的落实整改，修订了内部授权管理体系和组织机构管理制度。二是对种禽管理体制进行了优化创新。实现了决策与执行相分离，成立了种禽管理部，负责种禽生产全过程的监督、考核及管理，种鸭一场、种鸭二场、菏泽种鸭及丰城种鸭场是具体目标执行单位。通过调整，彼此职责更加明确，管理的精细化程度更强，有利于各目标单位效益化。三是能源管控更加规范合理。成立了能源公司，对生产单位所有锅炉供气实行统一管理，程度地实现了降本增效和安全生产的目的。四是创新项目成效显着。其中樱桃谷鸭上养殖技术的开发和示范推广项目已经通过国家级星火计划重点项目初选；白羽肉鸭健康养殖体系的研究和开发和单色绿光孵化照蛋技术等两项省重点科技项目目前正处于申报中。

四是夯基础，项目工作顺利推进。

2014年上半年，募投项目及在建项目进展顺利。其中募投项目，总部第六期屠宰加工项目主体工程已经完工，正进入收尾阶段；淮阳养殖大场建设项目第十三、十四商品鸡养殖场建设已基本建成；单县的种禽项目已经完成种鸭三、四、五、六场及第三、四孵化车间的建松滋设任务，正处于试生产阶段。二是项目申报工作取得明显成效。上半年共申报荣誉资质及产业类项目共计21个银杏科，其中申报产业及技术类项目13个，争取项目补贴资金367万元，有力促进了公司项目工作的持续开展。

五是盯市场，营销能力明显增强。

2014年上半年，在市场形势整体不容乐观的情况下，公司积极调整营销策略和手段，倒逼市场，销售工作取得了预期效益。一是产销联动能力明显增强。公司积极瞄准市场需求，强化订单管理，采取合同化操作模式，实现了产品以销定产的良性销售。同时，公司根据库存情况及市场供需变化美叶柯，及时调整产品售价，保证了最佳的效益和库存量。二是新产品开发力度加大。上半年共改进产品12个、开发新品18个，实现了部分产品由滞销到快销的转变，极大满足了市场差异化需求。三是市场开发方面成效显着。特别是在工业客户开发上力度很大，经过销售部门的积极运作，上半年新增大客户4个，并且老客户也在原有供货基础上，大幅度增加了调货品种，进一步提升了华英产品的市场占有率。四是出口形势依然喜人。上半年集团在国内宏观经济形势不好的情况下，主动出击，积极扩展国际市场，整体出口再创历史新高，实现出口产品的三年增，大大提升公司在国际市场的知名度和影响力。

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