群策群力呼唤春天小垂头菊

群策群力呼唤春天

;&&　　;&&　　;&&　　如果说漂浮在空气中的雾霾通过大风可吹散，那因苗市低迷萦绕在花木人心中的“霾”又如何消除？此时，不由然想起高尔基笔下的海燕：这是勇敢的海燕，在怒吼的大海上，在… 　　;&&　　;&&　　;&&　　如果说漂浮在空气中的雾霾通过大风可吹散，那因苗市低迷萦绕在花木人心中的“霾”又如何消除？此时，不由然想起高尔基笔下的海燕：这是勇敢的海燕，在怒吼的大海上，在闪电中间，高傲地飞翔；这是胜利的预言家在叫喊：???让暴风雨来得更猛烈些吧！当花木行业的暴风雨来临时，夏溪花木市场的管理者、商户以及客户在思考、在探索，他们希望成为在暴风雨中勇敢搏击的海燕，群策群力迎来阴霾涤荡殆尽的晴空。四季轮回，春天总会到来，坚持住！　　夏溪花木市场控股有限公司副总经理刘诚　　挺过去迎接春天　　所谓“流水不腐，户枢不蠹”，一个行业如果人人进来都能赚钱，人们就懒得改变和创新，这个行业就会成为一潭死水。低潮期有些企业会坚持不住退出历史舞台，同样会有些企业脱颖而出，这对行业发展而言不是坏事，对市场同样如此。有人进，有人出，调整的不只是产品结构，还有营销方式。2015年还不是形势最严峻的一年，2016年压力还会大，谁能坚持住，挺过去，谁就有希望看到春天。　　常州市小波百花奇草园景观专业合作社总经理许小波　　在慢生活中寻商机　　现在整个国家的发展节奏在慢下来，崇尚慢生活的人们需要在花海中徜徉，在绿道中骑行，在花境中散步，这无疑会为绿化行业带来商机。谁能抓住这样的商机，关键要看他所拥有或者说可以调配的资源，当你的苗木品种够齐全，规模够大，价格方面还能占据优势时，你就能满足客户需求，离成功就很近了。现在各地的花海项目纷纷上马，用苗量大，没有一定的苗木储备是接不下来的，成立合作社以及与其他合作社联合是我们的法宝。　　常州丰奕生态农业有限公司总经理胡伟　　不妨向家庭园艺转型　　现在虽然市政绿化用苗木过剩，价格直线下滑，可是家庭绿化用苗木却是短缺的，价格依然高企。我们何不把为市政绿化培育的苗木转向家用，比如海棠，完全可以培养为庭院绿化的高档苗木。我目前正努力向家庭园艺转型，苗木生产也向家用苗木靠拢，除了容器外，在造型修剪上也在作调整。市政绿化用苗和庭院绿化用苗是没有分明的界线的，关键是如何调配、引导。　　中华盆花发展协会理事长张滋佳　　园艺疗法人人可参与　　用花卉园艺装点生活门槛很低，是人人都可以做到的，通常也是人人乐意参与其中的。家庭园艺市场有着更为广阔的前景，这其中包括园艺疗法的推广普及。园艺疗法不是只针对特定病人，人人都可参与，因为现代人大多处于亚健康状态，都可通过居家园艺生活实现疗愈。所谓“一叶一菩提，一花一世界”，只要你愿意，一个瓶插，一枝鲜花、一粒种子，都可以开启园艺生活的大门。　　常州夏溪花花盆景负责人储志愿　　好货源是王牌　　今年是我在批零中心经营的第一年，虽然大环境行情不好，但是我并不悲观。虽然，在一个大市场里，大家经营的东西大同小异，但我认为销售优势关键在于产品货源一定要好。我今年花了很多时间在产地考察???昆明、长春、福建等，我在每个地方都考察其优势产品，直接找最好的供应商，在质量上与别人拉开差距。为了即将到来的年宵花销售旺季及市场的“狂欢节”活动，我认为要抓住时机，寻找更多优质的货源。　　徐州轩鑫园林负责人宋振　　配合形势延伸产业链　　10多年前，我在夏溪做货运司机，然后做苗木经纪人、接工程，今年的变化更大：“家庭园艺展”前，我在精品区建成了“臻园”，向庭院工程转型升级。现在，我正在制作自己的互联网信息平台，基于“经纪人”、“造园工程”、“苗圃”等经营内容融合成我私人定制的大数据，给客户做精准化对接。有人调侃地问我为什么这么“善变”？答案只有一个：这是结合当前市场环境和互联网的发展新趋势，不断延伸自我产业链的布局。　　夏溪国龙园艺总经理陈国龙　　经营意识要与时俱进　　夏溪花木市场建成批零中心以后，整个市场花卉绿植的产品增多、辐射范围扩大，想在新环境中立足，就必须及时配合形势转变思路。我最近在夏溪市场周边新租了20亩地，虽然地租不便宜，但是我认为有基地以后，就可以作为仓储中心，囤一些市场内暂时不用摆放的产品。还有一点很关键，在新形势下，市场顾客对于新产品的需求在提升，基地可提前对新的植物进行适应性驯化。　　虹越?园艺家夏溪店店长朱海凤　　整合资源开辟新市场　　虹越园艺家可以说是夏溪花木市场第一家以园艺产品零售为主的商户，对于我们来说，这里是一片蓝海，市场空间大、但需要不断探索。所幸的是，批零中心内的商户众多，拥有不同的产品，也有自身经营特点，大家平时相互交流经验，流通货源，对我们帮助很大。结合市场的特点，我们尝试做一些促销活动，得到了商户和市场的帮助，效果不错，比如11月底做的“感恩节”回馈活动，3天的交易额达到10万元。　　聚宝盆花盆连锁有限公司总经理高鹏鹏　　爱拼才会赢　　在整体行情不好的情况下，我们从原计划的3000平方米场地扩展为6000平方米，虽说压力大了，但我相信“爱拼才会赢”。低谷期正是拓展地盘的好机会，我对自己的产品有信心，聚宝盆这么多年积累的行业口碑，加上夏溪花木市场巨大的潜能，要的是强强联合的效果，困难不过是暂时的。明年我还要对场地进行调整，做成让人耳目一新的展示厅，同时还要在提高员工素质、规范化管理方面多努力，不断扩大聚宝盆在长三角地区的市场份额。

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